Page 41 - Журнал "Молочная река" Лето 2024
P. 41
КОНСАЛТИНГ 39
При таком взаимодействии и сотрудничестве всех Происходит формирование корпоративной куль-
участников система наставничества решает следую- туры и философии в компании «Наставник – это
щие задачи предприятия: почетно!» Например, на одном из крупных перера-
• повышение уровня знаний и навыков батывающих предприятий генеральный директор во
сотрудников рабочих специальностей; время посещения производственных цехов плани-
ровал встречи с наставниками и молодыми специа-
• быстрое вхождение в должность и выход на листами, обсуждал с ними вопросы наставничества
плановые нормы выработки новых сотрудников; и адаптации, получая при этом развернутую обрат-
• предотвращение травматизма на производстве; ную связь. Это давало ему возможность получать
• планирование профессионального роста информацию «с полей», мотивировать и направлять
сотрудников; свою команду.
• удержание персонала ценных специальностей / Внедрение системы наставничества начинается
снижение текучести. с подготовительного этапа, который включает: анализ
www.meat–milk.ru
